Home Напишите свой бизнес-план

Бизнес-планы помогут вам управлять своим бизнесом. Ваш бизнес-план является основой вашего бизнеса. Узнайте, как быстро и эффективно составить бизнес-план с помощью шаблона бизнес-плана.

Хороший бизнес-план поможет вам пройти каждый этап запуска и управления вашим бизнесом. Вы будете использовать свой бизнес-план в качестве дорожной карты для того, как структурировать, запустить и развивать свой новый бизнес. Это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса.

Бизнес-планы могут помочь вам получить финансирование или привлечь новых деловых партнеров. Инвесторы хотят быть уверенными, что их инвестиции вернутся к ним. Ваш бизнес-план — это инструмент, который вы будете использовать, чтобы убедить людей, которые работают с вами, или инвестируют в вашу компанию, — это разумный выбор.

Выберите свой формат бизнес-плана!

Нет правильного или неправильного способа написания бизнес-плана. Важно то, что ваш план соответствует вашим потребностям. Большинство бизнес-планов относятся к одной из двух общих категорий: традиционный или сокращенный стартап.

Традиционные бизнес-планы более распространены, используют стандартную структуру и побуждают вас вдаваться в подробности в каждом разделе. Они, как правило, требуют дополнительной работы и могут быть на десятки страниц.

Линейные бизнес-планы запуска менее распространены, но по-прежнему используют стандартную структуру. Они сосредоточены на обобщении только самых важных моментов ключевых элементов вашего плана. Они могут занимать всего одну минуту, и, как правило, это только одна страница.

Традиционный бизнес-план

Этот тип плана очень подробный, требует больше времени для написания и является исчерпывающим. Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

План экономного запуска

Этот тип плана представляет собой высокоуровневый фокус, быстрый для записи и содержит только ключевые элементы. Некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Формат традиционного бизнес-плана

Вы можете предпочесть традиционный формат бизнес-плана, если вы очень подробно ориентированы, хотите разработать всеобъемлющий план или планируете запрашивать финансирование из традиционных источников.

Когда вы пишете свой бизнес-план, вам не нужно придерживаться точной схемы бизнес-плана. Вместо этого используйте разделы, которые имеют наибольший смысл для вашего бизнеса и ваших потребностей. Традиционные бизнес-планы используют некоторую комбинацию этих девяти разделов.

Управляющее резюме

Кратко сообщите читателю о вашей компании и почему она будет успешной. Включите ваше заявление о миссии, свой продукт или услугу и основную информацию о команде руководства, сотрудниках и местоположении вашей компании. Вы также должны включать финансовую информацию и планы роста на высоком уровне, если вы планируете запрашивать финансирование.

Описание Компании

Используйте описание своей компании, чтобы предоставить подробную информацию о вашей компании. Внимательно расскажите о проблемах, которые решает ваш бизнес. Будьте конкретны и перечисляйте потребителей, организации или предприятия, которые ваша компания планирует обслуживать.

Объясните конкурентные преимущества, которые сделают ваш бизнес успешным. Есть эксперты в вашей команде? Вы нашли идеальное место для своего магазина? Описание вашей компании — это место, где можно похвастаться своими сильными сторонами.

Анализ рынка

Вам нужно хорошее понимание перспективы вашей отрасли и целевого рынка. Конкурентные исследования покажут вам, что делают другие компании и каковы их сильные стороны. В своих маркетинговых исследованиях ищите тенденции и темы. Что делают успешные  конкуренты? Почему это работает? Вы можете сделать это лучше? Настало время ответить на эти вопросы.

Организация и управление

Расскажите своему читателю, как ваша компания будет структурирована и кто ее запустит. Опишите  юридическую структуру  вашего бизнеса. Укажите, имеете ли вы или собираетесь включать свой бизнес в качестве корпорации C или S, формируете общее или ограниченное товарищество или если вы являетесь единственным владельцем или LLC.

Используйте организационную схему, чтобы выложить, кто отвечает за то, что в вашей компании. Покажите, как уникальный опыт каждого человека будет способствовать успеху вашего предприятия. Подумайте, включая резюме и резюме ключевых членов вашей команды.

Товары или услуги

Опишите, что вы продаете, или какие услуги вы предлагаете. Объясните, как это приносит пользу вашим клиентам и как выглядит жизненный цикл продукта. Разделите свои планы на интеллектуальную собственность, например, авторские права или патентные документы. Если вы проводите  исследования и разработки  для своего сервиса или продукта, объясните это подробно.

Маркетинг и продажи

Нет единого подхода к маркетинговой стратегии. Ваша стратегия должна развиваться и меняться в соответствии с вашими уникальными потребностями. Ваша цель в этом разделе — описать, как вы будете привлекать и удерживать клиентов. Вы также расскажете, как произойдет продажа. Вы будете ссылаться на этот раздел позже, когда будете делать финансовые прогнозы,
поэтому обязательно тщательно описывайте свои полные стратегии маркетинга и продаж.

Запрос на финансирование

Если вы запрашиваете финансирование, здесь вы найдете свои требования к финансированию. Ваша цель состоит в том, чтобы четко объяснить, сколько финансирования вам понадобится в течение следующих пяти лет и для чего вы его будете использовать. Дайте подробное описание того, как вы будете использовать свои средства. Укажите, нужны ли вам средства на покупку оборудования или материалов, выплату зарплат или покрытие определенных счетов до увеличения выручки. Всегда включайте описание ваших будущих стратегических финансовых планов, таких как погашение долга или продажа вашего бизнеса.

Финансовые прогнозы

Дополните заявку на финансирование финансовыми прогнозами. Ваша цель — убедить читателя в том, что ваш бизнес стабилен и будет финансовым успехом.

Если ваш бизнес уже создан, включайте отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за последние три-пять лет. Если у вас есть другое залоговое обеспечение, которое вы можете подать против кредита, обязательно перечислите его сейчас.

Обеспечить перспективные финансовые перспективы на следующие пять лет. Включить прогнозные отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат. В течение первого года будьте еще более конкретными и используйте ежеквартальные или даже месячные прогнозы. Обязательно четко объясните свои прогнозы и сопоставьте их с запросами на финансирование.

Это отличное место для использования графиков и диаграмм, чтобы рассказать о финансовой истории вашего бизнеса.

Также следует включить кредитные истории, резюме, изображения продуктов, справки, лицензии, разрешения или патенты, юридические документы, разрешения и другие контракты.